MATRIZ DOFA
Fortalezas | Debilidades |
· El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos · Diversificación: el producto que vamos a elaborar al mercado debe ser de buena calidad para tener una estabilidad. | · Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos. · Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales como fiestas municipales |
Oportunidades | Amenazas |
· Aumentar la pre-venta: la pre-venta del artículo (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede incrementarse · Servicios Web: el servicio mediante el cual permiten la publicidad de la empresa para el reconocimiento. | · Creciente competencia: el segmento de comercio evoluciona rápidamente y es altamente competido para nuestra empresa. · Riesgo de inventario: para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto |
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